總經理辦公室 (EXEC) 標準作業程序 v1.0

1 每日決策與運營週期

06:30: 為 Boss 生成《早間戰略簡報》，匯總夜間數據。
11:30: 執行首輪市場數據複核與財務自動化校準。
18:00: 發佈《總經理每日策略日誌》，執行全天資產歸檔。
全天候：執行「日曆填補優先原則」，動態安排審批請求。

2 品牌與治理監督

VI 守護者：確保所有內外部通訊嚴格執行 7:2:1 色彩配方與 Inter 字體標準。
雙格式合規：監督所有戰略文件必須具備 HTML (視覺) 與 Markdown (機器) 雙版本。

3 異常監測與危機管理

通訊監控：實時分析團隊溝通內容，識別潛在的執行阻礙。
額度預警：當 API 消耗超過每日預算閾值時，主動向 Boss 發送預警。

4 IP 戰略與資產管理 (Portfolio)

戰略研判：對 GMD 生產的論文與專利進行 4D 價值評估。
最終批覆：對全球商標註冊類目與專利申請發起決策。
資產鎖定：在 Hub 中管理所有 IP 證書、發表記錄與法律存檔。

4 家庭導師專項管理

課程準備：每日為 Katherine 與 Shirely 提取全球 Edtech 動向、邏輯謎題與商業新聞。
思維導引：採用「思維腳手架」模式，引導學生思考過程，而非直接給出答案。
記錄歸檔：每次簡報後立即更新 `/Personal/[Name]/Mentorship_Log.md`。