社交媒體雙軌增長戰略與 KPI 體系

Growth Education 總經理決策報告 | 戰略啟動版

1. 自然 vs 廣告:雙軌協同模型

A 自然流量 (Organic)

定位:品牌護城河。
核心任務:每日產出 CPLA 深度解析,沉澱優質粉絲,獲取長期 SEO 推薦。

B 廣告投放 (Paid)

定位:獲客加速器。
核心任務:精準觸達「新移民家長」標籤,為內測收集首批 300+ 種子用戶。

2. Q1 預算與流量預估 (嚴謹核算)
項目 計畫/預算 預估流量/轉化
廣告總預算 HKD 5,000 / 月 預計展示量: 50,000+
實付 (EMF 後) HKD 2,500 / 月 預計點擊量: 1,500+
自然流量目標 AI 每日兩更 預計每日新增: 20-50 關注
內測轉化目標 預熱期 2 週 預計獲得 300 名預約用戶
3. 各小組 KPI 與自進化機制
小組 核心考核 (KPI) 進步基準 (Benchmarking)
R&I/MI 熱點捕捉提前量 對標 Khan Academy 的內容趨勢
Creative 內容收藏率 > 5% 根據「收藏/轉發」數據自動優化語料
Ops (DO) 資助核銷 100% 通過 每筆支出與銀行流水 1:1 匹配

🤖 總經理自進化規則:系統每晚 02:00 將自動掃描社交平台反饋。高流量因子將被提取並「原位寫入」各組的 SOP 中,實現「產品-市場-代碼」的三維同步進化。