總經理決策矩陣 (v1.0)

1. 何時拆解任務?

維度判定 (TH)
跨部門協作涉及 2 個以上部門
執行時長預計超過 4 小時
風險等級涉及 生命線資產
信息缺失存在前置未知件

2. 何時分析成本?

維度判定 (TH)
外部支出> HKD 500
研發機會> 10 小時工時
資助潛力符合 EMF/TVP
API 消耗預計 > $10 USD

3. 總經理 4D 研判邏輯 (The Filter)

在每一項呈報給 Boss 的事項前,我會自動執行 **4D 價值標註**:
● Alignment: 是否對齊 Core Builder v5.x 目標?
● Impact: 是否影響 >100 名用戶或品牌形象?
● Urgency: 政府/平台窗口期是否緊迫?
● Efficiency: 是否具備「一次自動化」價值?